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출처 http://기타

(주)엔씨소프트(대표 김택진)와 넷마블게임즈(주)(대표 권영식)가 17일 오전 서울 중구 더 플라자호텔에서 글로벌 게임 시장 진출을 위한 공동사업 및 전략적 제휴를 체결했다.

 

이날 발표에 따르면 이사회 결의에 따라 넷마블게임즈의 신주 9.8%를 엔씨소프트가 3,800억 원을 투자해, 넷마블게임즈의 4대 주주가 됐으며, 넷마블게임즈는 3,900억 원을 투자해 엔씨소프트의 자사주 8.9%를 주당 20만 500원에 인수하며 엔씨소프트의 3대 주주가 됐다.

 

또한 이번 제휴를 통해 넷마블게임즈는 엔씨소프트의 글로벌 IP를 활용한 모바일 게임 개발을, 엔씨소프트는 넷마블게임즈의 글로벌 IP를 활용한 온라인 게임 개발을 담당하는 등 각 사의 강점과 역량을 최대한 살려 시너지를 꾀하기로 했다.

 

한편, 체결식 현장에서는 발표에 이어 질의응답 시간을 통해 천명된 이번 제휴에 대한 양사의 의견을 들어볼 수 있었다. 다음은 주요 질의응답을 정리한 것이다.

 

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▲ 양사의 주역들이 행사장에서 질문에 답변하는 시간을 가졌다.

 

Q1. 엔씨소프트와 넥슨의 갈등 관계에 대해 많은 관심이 몰리고 있다. 이번 협력 결정이 넥슨과의 갈등관계가 크게 영향을 끼쳤나? 또 양사의 협의를 어느 쪽에서 먼저 제안했는지 궁금하다.

 

(김택진 대표) 넥슨과의 일에 대해 걱정을 끼쳐드려 죄송하게 생각한다. 하지만 이번 협력 건은 그것과 전혀 상관없이 진행됐다. 엔씨소프트는 모바일쪽에서 성공적으로 진입하기 위해 몇 년 전부터 노력해왔는데 시행착오를 줄여줄 수 있는 적극적 도움이 필요한 상황이었다. 이에 방준혁 의장 뿐만 아니라 많은 분들과 이에 대해 이야기할 기회가 있었다. 잘 아시다시피 게임시장이 여의치 않은데 우리나라 시장이 정말 지속 가능한가에 대한 의문이 있었고 이를 극복하고 싶었다. 이에 위기를 넘어 살아남고 글로벌 기업으로 성장하는 계기로 판단하고 이번 협력 건을 진행했다. 이번 협력은 어느 쪽의 제안이라기보다 서로 고민에 대한 이야기를 하던 중 함께 할 수 있는 부분을 찾게 돼 진행됐다.

 

Q2. 양사가 협업하는 프로젝트는 어떤 게임에서부터 시작되나?

 

(방준혁 의장) 내부적으로 많은 고민을 해야 했다. 엔씨소프트가 상장사였기에 내부 공시 등 여러 문제가 있어 어떤 게임을 하겠다는 것이 아직 논의되지 않았으며, 이제부터 본격적으로 이야기를 펼쳐야 한다. 개인적인 희망으로는 '아이온'으로 협업을 진행하면 좋지 않을까 생각한다.

 

Q3. 김택진 대표가 3개월 전에 오픈 마켓에 종속된 현실을 소작농이라 표현하고 클라우드나 여러 기술로 탈피하고 싶다고 했는데 지금도 그 생각은 여전한지?

 

(김택진 대표) 이번 협의는 그 이야기의 연장선에 해당하는 고민에서 시작됐다. 단순히 퍼블리셔를 통해 퍼블리싱을 진행하는 것을 위해서는 제휴가 필요하지 않다. 우리가 원하는 것은 모바일게임 시장에 성공적으로 독자 진입하는 것이고 이는 잘 아는 전문가의 도움 없이는 불가능하다 생각했다. 넷마블게임즈의 경우 자사 게임이나 퍼블리싱 외에 크로스 프로모션 등의 지원을 진행한 적이 없는데 이런 협력을 통해 그 길을 열 수 있도록 도움을 주신 것에 대해 고마움을 느끼고 있다.

 

Q4. 양사가 협력을 진행할 때 기업의 문화나 사업 진행 스타일의 차이에서 오는 문제가 없을까 하는 의문이 든다. 양사는 서로의 차이를 어떻게 해결해 나갈 것인가?

 

(김택진 대표) 이번에 일을 진행하면서 넷마블게임즈과 엔씨소프트가 공통점이 많다고 느꼈다. 그 공통점은 한국에서 게임을 개발해서 글로벌에서 성공시켜야한다는 부분이다. 저나 방준혁 의장 모두 개발실에서 사는 사람들로 유명하지 않나. 게임을 개발하고 세계 시장에 내놓는다는 사명을 갖고 노력하고 있기에 서로간의 경험이 도움이 될 수 있는 확신을 갖고 있다. 특히 모바일 쪽에 대한 시장 경험부터 기술적인 노하우를 넷마블게임즈을 통해 많은 도움을 받을 수 있다고 생각한다.

 

또한 넷마블게임즈에서 이야기한 세계 모바일게임 시장의 트렌드는 코어한 게임으로 넘어가는 것이다. 코어 게임의 노하우를 갖고 있는 엔씨소프트의 DNA가 넷마블을 한 단계 발전시킬 수 있을 것이라 생각한다. 양사의 장점이 잘 섞여서 좋은 그림이 그려질 것이라 확신한다. 저희가 넷마블의 도움을 받는 것만이 아니라 서로 IP를 활용하고, 저희도 온라인게임 시장에서 마케팅을 도와주며 양사 간의 개발은 물론 양사의 게임을 즐기는 플레이어들에게도 '윈윈'이 될 것으로 보이는 모습을 상호간에 갖췄다고 본다.

 

Q5. 넷마블게임즈가 비상장 회사인 만큼 기업 가치를 어떻게 산정했는지에 대해 궁금하다.

 

(김택진 대표) 넷마블게임즈의 경우 비상장사이기 때문에 기업 가치에 대해서는 많은 고민을 했고, 제 3자인 회계 법인에 의뢰해 작년도 연말 결산한 것까지 감안해 기업가치, DCF 등 여러 가지 제시된 범위 내에서 정리했다.

 

(권영식 대표) 조금 더 이야기를 하자면 넷마블게임즈는 최근 3년 정도 급성장을 이어왔다. 13년 대비 14년은 외형적으로 다소 떨어지긴 했지만 질적으로는 보드 게임과 온라인 게임 쪽이 하락했고 모바일 게임은 40% 이상 고성장을 지속하고 있다. 기업 가치라는 것이 현재의 실적만으로 평가하는 것이 아니고, 미래의 넷마블게임즈의 성장 가능한 모습을 반영했다고 본다. 그리고 해외를 비롯해 외부로부터 투자 제안을 많이 받고 있는데, 엔씨소프트와의 협력관계는 가장 좋은 파트너로 판단해서 진행했다. 엔씨와의 협력관계가 회사의 가치를 지금보다 훨씬 크게 성장할 수 있는 계기가 될 것이라고 생각하고 있다.

 

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▲ 김택진 대표는 모바일게임 시장의 성공적 안착을 위해 협력을 선택했다고 밝혔다.

 

Q6. 넷마블게임즈의 성공한 게임은 대부분 카카오 플랫폼을 통해 출시됐는데 3할을 애플과 구글이, 2할을 카카오가 가져간다. 여기에 엔씨의 IP까지 더해지면 쉽게 말해 남는 장사가 될 것 같지 않다. 이 문제를 어떻게 해결할 것인가?

 

(방준혁 의장) 모바일 산업은 잘 알고 계시는 것처럼 안드로이드 마켓이나 애플의 마켓을 통해서 성장하고 있는 것이 사실이다. 앞으로도 어떤 마켓이 나오고 시장을 형성할지 지켜봐야할 것이다. 하지만 가장 크게 봐야하는 부분은 글로벌 시장에서 어떻게 인지도를 높이고 시장 점유율을 키울 것이냐 그리고 글로벌 시장에서 통할 수 있는 IP를 확보하느냐 등이다. 이것이 현재의 우선순위다.

 

카카오와는 국내의 좋은 파트너로 함께 하고 있다. 최근 '레이븐'과 '크로노블레이드'를 네이버와 함께하기로 한 것을 보고 탈 카카오톡이 아닌가 생각하시는 분도 있는데 두 게임이 카카오톡의 소셜 플랫폼 보다는 좀 더 코어한 유저를 모을 수 있는 쪽에 어울린다고 판단한 것이다. 넷마블게임즈의 사업 전략은 한 방향으로만 진행하는 것이 아니라 글로벌 경쟁력을 가져갈 수 있는 좋은 파트너와 협력하는 것에 초점이 맞춰져 있다.

 

피시 온라인게임 당시 이익률이 30% 이상이었는데 당시 콘텐츠 사업에 한정되는 것이지 모바일게임에서는 그리 되는 경우가 드물다, 넷마블은 퍼블리셔로 개발사와 이익을 배분하고 파트너와 나누는 과정이 있기에 20% 정도로 유지하려고 노력하고 있다. 현재 이것은 결코 작은 이익률이 아니며 시장 변화에 따라 이익률을 높여갈 방향을 계속 찾아간다면 2~3년 뒤에는 조금 더 나아질 것이라 본다.

 

Q7. 김택진 대표의 지금 심정은?

 

(김택진 대표) 항상 같은 것 같다. 인생에 파도가 늘 오는 것이니 이를 잘 넘겨서 살아보자는 생각하고 있다. 몇 년간 큰 일이 많았다. 인터넷을 통해 큰 변혁 있었고, 스타트업을 하는 기분으로 모바일게임 시장에 잘 뛰어들었으면 하는 생각도 한다. 하지만 기존 영역을 책임지는 가운데 진행해야하는 만큼 부담스럽지만 지금은 취할 수 있는 가장 큰 선택을 했다고 생각한다. 앞으로 몇 년은 기쁘게 일할 수 있을 것 같다.

 

Q8. 앞으로 엔씨소프트가 경영권 분쟁에 들어가면 우호 세력으로 있을 생각인가?

 

(방준혁 의장) 엔씨소프트의 주주이니 당연히 엔씨소프트의 우호 세력이다. 넥슨과의 분쟁 건에 대해서 이야기 주신 것 같은데 넷마블게임즈의 경우에도 저만 주주가 아니고, 주주로서 항상 넷마블게임즈의 이익에 부합되는 결정을 할 수 밖에 없다. 엔씨소프트의 경영진이 올바른 선택을 하는지, 회사를 미래 지향적으로 잘 경영하는지에 대한 관점에서 바라볼 것이다.

 

Q9. 넷마블게임즈의 큰 주주 중에 텐센트가 있는데, 혹시 이것이 '리니지'의 기술이 중국에 넘기는 단초가 되지는 않을까? 

 

(방준혁 의장) 넷마블게임즈의 기술이 텐센트로 넘어가서 텐센트가 잘 되는 것일까? 오히려 텐센트는 우리의 기술이 필요 없다고 이야기하고 있다. 이는 SDK도 완전히 틀리고 서로 기술도 틀려서 서버 기술을 바꾸어야 할 정도이기 때문이다. 한국 회사가 중국 진출할 때 6개월 이상 준비해야하는 것이 인프라를 그쪽에 맞춰야하기 때문이다. 지금은 과거 10년 전 상황이 아니기 때문에 한 쪽이 일방적으로 수준이 높거나 낮지 않다. 각 지역의 디바이스, 인프라에 따라 각자 기술이 발전하는 상황이라 보면 된다. 기술이 필요하다면 뛰어난 엔지니어 몇 사람을 스카웃하는 것이 더 도움이 되지 않을까. 지금은 각국의 게임회사들이 서로 신규 게임을 벤치마킹하며 부족한 부분을 배우는 단계라 보면 될 것이다.

 

Q10. 엔씨소프트는 현재 '아이온' 모바일게임을 개발 중인 것으로 알려져 있고 과거 일본 회사를 통해 IP를 이용한 모바일게임을 선보인 적도 있다. 이번 협력은 어떻게 다른가?

 

(김택진 대표) 이번 계약의 경우 IP를 확장하기 위한 독점 계약이다. 일본의 경우 모바일시장을 이해하기 위한 실험적 프로젝트였으며 독점계약도 아니고 파일럿 프로젝트로 진행했다. 물론 이를 통해 모바일게임 전략을 수립하는데 도움을 얻었으며, 아이피를 활용하는 방안에 대해 좋은 계기가 됐다. 특정 IP 활용에 대해서는 IP당 모바일게임을 하나로 한정하지 않고 다양한 게임 개발이 가능하다고 보며 이를 활용한 넷마블게임즈의 게임들이 어떻게 나올지 상당히 기대된다.

 

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▲ 방준혁 의장은 앞으로 주주로써 이익에 부합하는 결정을 내릴 것이라고 말했다.

 

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